Business Impact Review – nowe czasopismo dla liderów, którzy łączą strategię, ludzi i technologię.
Temat numeru: Przywództwo, które daje wynik
Pierwszy numer „Business Impact Review” koncentruje się na realnym wpływie przywództwa na wynik firmy — od decyzji strategicznych po kulturę i narzędzia pracy.
Co w numerze:
Nowy wymiar przywództwa – przejście od kontroli do zaufania, od hierarchii do partnerstwa.
Adaptacja jako przewaga – odporność organizacji w czasach kryzysów, geopolityki i transformacji energetycznej.
Pokolenia i różnorodność – współpraca CEO z młodymi liderami; jak budować autorytet wśród pokolenia Z i zarządzać 4 pokoleniami.
Zaufanie, czas, odpowiedzialność – zaufanie jako waluta lidera; etyka, precyzja i accountability w decyzjach.
Kultura organizacyjna przyszłości – środowisko pracy wspierające innowacje, współpracę i wellbeing (feedback, biura, rytuały).
Wellbeing jako strategia – dobrostan liderów i zespołów jako inwestycja; neuroprzywództwo, odporność psychiczna, mikro-nawyki.
Transformacje i przełomy – zmiana jako proces: case studies z cyfryzacji, M&A i rewizji kultury.
Technologia dla zarządów – AI w gabinecie zarządu, decyzje oparte na danych, cyberbezpieczeństwo i kluczowe narzędzia.
Zarządy odpowiedzialne – etyka, ESG i governance w czasach napięć społecznych i politycznych.
Przyszłość pracy i liderów – hybryda 2.0, organizacje bez menedżerów, nowe modele wynagradzania i kształcenia liderów.
Kiedy premiera?Styczeń 2026. |
O magazynie
„Business Impact Review” łączy perspektywę strategii, przywództwa i technologii. Dostarczamy konkret: sprawdzone praktyki, mierniki sukcesu, narzędzia do wdrożenia oraz rozmowy z liderami zmian.
Dołącz do społeczności decydentów, którzy przekuwają idee w wynik. Premiera już w styczniu 2026.
autor: Karolina Gawarzewska
redaktor naczelna czasopisma i portalu „Business Impact Review”
e-mail: karolina@impact-review.pl
tel: 517892945